Расчет открытия такси (бизнес-план) Артем Баршевский
Продукт: Расчет открытия такси (финансово-экономический).
Автор: Артем Баршевский.
Сегодня многие задумываются о создании своего бизнеса. Видов предпринимательской деятельности множество. Список можно продолжать бесконечно, в том числе и интернет-бизнес. Однако окупятся ли вложения, знать заранее не может никто. В этой статье мы рассмотрим достаточно прибыльный бизнес, сроки окупаемости невелики.
Речь пойдет о перевозке людей — своей службе такси. А также вы узнаете, где посмотреть бизнес-план такси с расчетами от практиков (автор Артем Баршевский).
Однако нужно учесть, что заниматься этим бизнесом не так просто, как может показаться на первый взгляд. В приоритете — довольные клиенты и безопасность! И для этого есть определенные нормативы, тактики.
Как правило, в начале любой стартап сталкивается на пути с препятствиями. Потребуется смекалка, ум, предприимчивость, чтобы достичь желаемого и преуспеть…
Данный бизнес можно открывать на этапе даже, когда у вас всего одно транспортное средство. Расшириться можно прямо в процессе или по мере развития и подсчета доходности.
Часто для молодых предпринимателей покупка автомобилей является самой большой суммой вложений. Если бизнесмен ограничен в средствах на старте, то следует приобрести машины бывшие в употреблении.
Однако альтернативой может послужить покупка нового авто в рассрочку. Но в таком случае затрат выйдет больше из-за переплаты по процентам.
Воспользуйтесь бизнес-планом на открытие такси из практики.
Описание инвестиций
Всего сумма расходов — 995 000 руб. (ремонт помещения, подготовка к открытию), куда входит:
- Дизайн и разработка.
- Получение лицензии.
- Установка сигнализаций.
- Оформление помещения (аренда).
- Покупка, сборка и установка мебели.
- Оборудование.
- Покупка приложения для телефона.
- Изготовление дисконт-карт.
- Установка баннера в городе.
- Свой веб-сайт.
Расчет открытия такси. Пример со всеми расчетами
Расчет подготовлен в документе Excel.
Скачать финансово-экономический расчет открытия такси можно здесь >>>
Расчет состоит из нескольких составляющих — 7 разделов. В первую очередь идет резюме. То есть, цель. В нашем случае это открытие диспетчерской службы такси (от практика Артема Баршевского — город Омск).
Клиентоориентированность — средний класс. Дополнительно —бизнес + представительский класс. А также информация об инициаторе бизнес-проекта.
Далее, отчет содержит планы:
- Инвестиционный.
- Производственный.
- Маркетинг.
- Организационный.
- Финансы.
И заключительный раздел — это вывод (о перспективах, рисках, сложностях и т.д.).
Всем желаем успехов!